中型企业CIO积极主动开展战略性成本管理,不仅能帮助企业度过危机时期,避免大幅削减开支,还能通过优化和重新分配资金的使用,让企业实现最有价值的业务成果,从而超越竞争对手。

持续开展战略性成本优化工作的中型企业CIO应该:

  • 削减开支
  • 优化表现
  • 创造价值
  • 开展合作,获得支持

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