自油气公司开启数字化转型之旅、执行数字化举措以来已经过去了许多年。现在,油气公司希望IT部门能够为提高业务表现发挥更多的作用,加快数字化投资获得回报的速度,实现更高的业务价值。本研究中提及的重要实践可为油气公司以统一的方式共同执行数字化战略明确必要的结构、流程、权力和责任。 填写表格,了解油气行业成功执行数字化战略的重要实践。