智能工厂的转型项目需要投入大量资本,在视野和执行方面也可能有局限性。制造类企业的CIO要改变对先进技术的投资方式,降低运营支出,从企业整体角度考量,推动技术的应用,满足项目在速度和敏捷方面的需求。在智能制造的浪潮下,制造企业纷纷开始数字化转型的工作,通过数字化和智能化手段,优化核心业务流程,进一步重振传统制造业的发展活力。
通过观看视频,您将了解到:
- 制造业数字化创新的三个核心
- 未来智能工厂
- 制造数字化集成系统视图
- SIOP:销售、库存、营运和计划统筹管理
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